本篇文章给大家谈谈英超赛事组织分析分析，以及英超赛事预测分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、如何分析英超
- 2、德甲复赛了，英超和西甲也快了。那么五大联赛的实力是怎么样呢？
- 3、请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
- 4、求翻译啊...关于 “英超联赛管理经营体制和模式的分析” 好的加60分以上！
- 5、英格兰足球超级联赛的介绍
如何分析英超
体坛周报前一阵子做了一个专题，比较意甲和英超，写得非常深刻摘录在这里，供你参考。
英意比较学－足球人（1）玛丽和维罗尼卡
在维亚利的著作《意大利任务》（Italian Job）开篇，这位意大利足坛名宿写道：足球就像爱情，可是在英国和意大利，爱情也截然不同——足球在这两个国家的形象，就像两个同样可爱的女人。
一个名叫玛丽，忠诚、坦率且开朗。她未必天生丽质，却能为你付出一切。有时你觉得她应去做做美容，或减掉几磅体重，有时你觉得她太朴素平实，可在你最低落无助时，她会成为你的守护神。
另一个名叫维罗尼卡，精明、骄傲，激情四溢。她美艳不可方物，而她自己最明白这点。她能利用她的美艳来成功操控男人。她每次不会给你太多，于是你总会恋恋不忘。你和她呆在一起总有不安全感，却又无比向往。她会当着你的面和其他男人调情，你常常会为之愤怒，但又无可如何。维罗尼卡的下一步，你永远无法预测，可是你忍不住时刻都想得到她。
维亚利想用这种隐喻来概括两国足球人的不同，十分精巧的比喻，可多少有些似是而非的感觉。但在面对英意足球对比这个庞大的足球文化选题面前，搜索完所有相应数据和事实，却发现只有这种缺乏理性的比喻，或许才是回答这个命题的唯一方式。
我们生活在一个日趋大同的世界里。足球人才的培养流程，在欧洲各国已大致被同化，今天的天才，往往不到10岁就已经在各个青训中心或者俱乐部梯队受训了，南美可能还稍微有些区别，但梅西不是14岁就来了巴萨吗？然而是英国球员还是意大利球员，在场上一眼你就能看出。现在如此，未来几十年也会如此。世界的大同，足球理论的大同，并不能让催生足球的文化氛围迅速同化。
用最简单的方式来了解两国足球不同，只要看看英格兰足总和意大利足协的区别就行了。直到90年代，英格兰足总的历届管理者，都极少有职业足球背景——管理职业足球的，往往是一些绅士。他们骨子里并不认同职业化，更关注足球草根层面。于是在英足总执委名单中，非职业足球人士占了60％以上。
意大利足协则是高度职业化的。虽然说这个管理机构的创立，是为了服务整体足球运动，可是在管理意大利近17000家俱乐部时，意甲的利益永远是第一位的。英国著名记者西蒙·库珀曾在他的名著《足球之敌》里一语概括：“意大利的足球管理者，就是要教育孩子们如何踢好足球，如何让球队取得更好成绩……而英国足球管理者呢？他们在传授良好的社会价值观，要让你做一个更好的人。”
德塞利回忆起AC米兰的训练模式时，说米兰所有的梯队，训练都和一队一样职业，而他后来加盟的切尔西呢？“教练只是把场上边线一划，扔上一堆红白背心，大家分边踢去吧。”
直到1996年霍华德·威尔金森在足总推行俱乐部青少年学院体制前，英格兰的青少年足球并没有严密的培训体系，各级别校队是足球人才15岁甚至16岁以前主要的受训环境，而据维亚利自己的亲身经历，即便是他小时候参加的一个业余足球学校，“训练的方式也是高度职业化的。”
对待足球的不同方式，导致了足球发展的不同前途。在英国，足球的思想根源仍是一项强健体魄、增强团队意识的集体游戏，可是在意大利，足球就是为了胜负。
有人还想过从人种上，区分这两国足球的异同，例如阿森纳的体能教练科尔贝特就认为，意大利等南欧球员，在身体灵活性上明显强于北欧球员，不过北欧球员的耐力更好，于是形成了欧洲拉丁派和整体力量派的区别。这种分析并不被人类学家接受，但耶鲁大学教授基德却有细致的论证结果指出：西非是最盛产高水平运动员的地区。然而所有这些讨论，以及人种和体格上的些微差异，都不能超过不同足球文化的影响。
穆里尼奥就说，英国足球的技术，和其它国家所认同的足球技术，在概念上都有很大差异。“因为没有哪个国家的足球，像英国这样，你持球每秒钟，都得提防一个后卫对你横身飞铲。倘若在其它国家，躲避是正常反应，可在英国，躲避是懦夫、是失败，输球不可怕，可怕的是你没付出百分百努力。”
这意味着，最终的比赛胜负，未必是英国人最看重的，他们对于足球，更追求精神层面上的胜利。所以他们和马基雅维利主义的意大利足球人，有着天壤之别。
[注] 马基雅维利是意大利文艺复兴时期的政治思想家，历史学家，剧作家。他的主要著作有《君主论》和《论战争艺术》，其名言是为了达到目的不择手段。
英意比较学－足球人（2）英式忠诚，意式挑剔
2003-04赛季的最后一个主场，利兹联已经降级，对手是查尔顿。3比1的领先，最终只换来3比3的平局，令人吃惊的是，埃兰路没有一句嘘声，满座的球迷从头至尾鼓舞着球队。球队已堕落，美梦已破灭，可那一双双包含热泪的眼睛里，只有忠诚和赞美。
2002-03赛季，弱小的锡耶纳升上意甲，现场观众人数从6301人在第二个赛季上升到11142人，这一年他们保级成功，可是到2005-06赛季，锡耶纳上座率回落到7800人。对于锡耶纳这样的俱乐部，在意甲连续保级成功，不啻为俱乐部历史上的壮举，但是球迷仍然不满。他们经历了升级，他们经历了俱乐部在意甲的拼搏，最终他们仍然选择了离去。
所以说起英格兰球迷和意大利球迷，温格有一句发人深省的话：“在对待足球的态度上，拉丁人是理性而挑剔的，盎格鲁-撒克逊人却是无理而盲从的。”
每个在英国踢过球的职业球员，都会肯定地告诉你：英国就是职业球员的天堂，因为这里有世界上最好的球迷。只要你对球迷忠诚，哪怕你能力不济，你也将永远得到球迷支持。若非亲眼所见，很少有意大利球迷会相信埃兰路那一幕，他们更不会相信几年前曼城在第三级联赛挣扎时，缅因路经常能坐满3万观众。温格说：“输掉一场比赛后，我常常会注意我们球迷的眼神。我只能找到痛苦和失望，可是在法国和意大利，你看到的通常是愤怒……那种对球员、对教练、对俱乐部的愤怒。”
因此维亚利会夸张地说：“若利兹联式的降级发生在意大利，埃兰路出现的不是4万多球迷共同的悲哀和沮丧，你可以期待一场骚乱、一场和防暴警察的殴打，最终从球员教练到主席，只能穿着防弹背心从地道溜走……”
然而锡耶纳球迷表现出来的那种冷漠，是最令足球人心寒的。看看意甲一片片空旷的看台，这种球迷的冷漠是对足球最大的伤害。因此特拉帕托尼认为，意大利球迷和意大利足球的功利性完全一致：结果决定一切。
英国决非如此。因为足球在英国包含了更丰沛的感情因素。即使失败了，和你的球队同悲，也是一种团结和忠诚的体现。盎格鲁-撒克逊文化强调的就是团结，团结和彼此忠诚，大家才能生存。英国的历史就是千年征战时，这样一个小小岛国能强盛如此，秘密就在内部的团结。意大利和法国没有岛国的狭隘自闭，却多了世俗的油滑，因此意大利和法兰西历史里，充斥着合纵连横和背叛出卖。
在理性这个命题上，温格的分析显得格外深邃：“拉丁人擅长分析，考虑得过于精细。看到一件自己喜欢的物事，他们要问自己为什么会喜欢，这就会形成一种感情上的距离。英国人没有这种理性，他们不会去分析自己的热爱和信仰。所以要去打仗的话，我宁可与英国人为伍，也不愿意和法国人搭档——法国人想得太多了。”
作为一个法国人，温格这种分析振聋发聩，却也有足够的道理。
忠诚和努力，便是英国足球和英国球迷最尊重的美德，这也形成了英国球迷和意大利球迷之间的区分。非理性的英国足球有时会让意大利人觉得不可理解：比赛还剩15分钟，你2比0领先，可是你必须继续疯狂进攻，而不能像尤文图斯那样慢条斯理地磨时间，因为球迷不接受！即便是威根这样的弱队，主场面对曼联这般的豪门时，他们也必须进攻，否则球迷不接受！因为在这种非理性的足球观里，存留着许多高于足球、高于胜负的社会价值观。
而意大利球迷人总会保留着他们对俱乐部的苛刻态度。维亚利说这可能类似意大利人的宗教情结：他们信仰上帝，却痛恨教堂——他们热爱足球，却厌倦自己俱乐部的当事人。他们追求的更是一种虚无的理想境界，可是这种纯净的境界永远都不会出现在这些理性的聪明人的生活中。
英意比较学－足球人（3）哪里才是教练天堂
成为一个主教练后，最能预见的问题是什么？——解雇！
不论在哪个国家哪个联赛，主教练做到头的结局，十有八九是被解雇，许多所谓的辞职，也只是一种更体面的做法而已。像里皮、希斯菲尔德那样功成名就、急流勇退的例子，似乎并不多。
比较两国足球差异，单论两国足球教练的生存状况，都能看出很大不同。哪个国家的教练在任时间能更长？下课之后的教练，哪国能获得更多二次就业机会？
根据从2000年8月到2004年6月这4个赛季意英两国上两级联赛的统计（最终降入第三级联赛的不计），能得出一些有趣的结果。
像弗格森和前法甲欧塞尔主帅居伊·鲁这样的“祖父级”教练，意英两国都相当罕见。36个英超英冠俱乐部在这4个赛季中，只有11个主教练坚持始终，30.6％。意甲意乙那29个俱乐部呢？居然只有3个人！罗马的卡佩罗、切沃的德尔内里和佩鲁贾的科斯米，意大利教练“存活率”才10.3％！
简单的推论，便是意大利俱乐部管理层更缺乏耐心，而且“存活”下来这3个教练也没能“活到”2006年夏天，在这个夏天，那11个“活”了4年的英国俱乐部教练中，还有5人“健在”：曼联弗格森、阿森纳温格、博尔顿阿勒代斯、谢联沃诺克和克鲁那位资历比弗格森还老的格拉迪，另外查尔顿的柯比什利也只是刚刚主动辞职，否则查尔顿绝不会解雇这位长期执教、成绩稳定的教练。
什么样的教练才能在俱乐部连续干4年？他首先需要相当程度的成功，但即使很成功，他也很有可能去一家更大的俱乐部。这恐怕是意国教练更迭频繁的另一原因，10％的“存活率”说明顶级俱乐部总有空缺机会，英格兰则相反。
在我列举的这4个赛季，意甲最成功的5个俱乐部：尤文图斯、AC米兰、国际米兰、罗马和拉齐奥，先后聘请了15个主教练，而英超最成功的5个俱乐部：阿森纳、切尔西、曼联、利物浦和纽卡斯尔联队，只聘请了6个主教练，期间维亚利只在切尔西干了不到半年。这4年中，意甲意乙每个俱乐部平均聘用过4.7个主教练，在英格兰则是2.8个。
考虑到教练流动在英国更自由，这些数据更能反映问题。在英格兰，一个教练能在同一个赛季里执教不同球队，意大利却不允许。
意大利足球对待主教练的缺乏耐心是显而易见的。例如这4年中，12支降级队在降级前都更换了主教练。12支英格兰降级队呢？6支没有动主教练的饭碗。
意大利青少年教练费拉里认为这是意大利足球只重结果，不问过程的原因，否则如何解释卡利亚里在2005-06赛季开始不到4个月，就换了4个教练？如此的不稳定性，对意大利足球容易造成伤害，一个主教练永远都只能生活在此时此刻，他们不能不短视。
然而这并不能说明主教练的日子在英格兰要更好过。沃维克大学对过去9个赛季的统计显示，英格兰下三级联赛主教练逐年更迭比例达到了60％！教练委员会主管巴恩维尔说：“这就是快餐社会的特征，一切只看眼前！”
在意大利坐稳主教练位置，要比在英格兰难，可是英格兰俱乐部的主教练一旦下课，二次就业机会，就比意大利同行少得多。统计中的4个赛季，在英格兰上两级联赛，共有97位主教练，其中24人执教过两个或更多俱乐部，这意味着下岗教练二次就业机会为24.7%。同时期，意大利出现了104个主教练，52个再获生机：50％。其中22个执教过3个或更多俱乐部，21.2%，英格兰方面这一比例是2％。10人执教过4个俱乐部，9.6%，英格兰方面为0。
这组数据说明的是另外一个问题：意大利足球或许会对一个主教练的执教期做出有些仓促的判断，但并不会就此完全贬低该教练能力，他们对失败的经验也相当珍视，他们相信失败也能培养教练成长。英格兰俱乐部对教练更信任，给予更多机会，可是却很难再次相信一个失败者——英格兰俱乐部有一种对教练的忠诚，但缺乏对曾经失败者的全面认识。
英意比较学－足球人（4）“黑哨”与“傻瓜”
即便有朝一日出现了完美的足球比赛，裁判也会把比赛弄得不完美——这个球场法官的存在其实并不完全是为了甄别对错，他更是一个从心理上操控足球比赛平衡的人。
这可能是对足球裁判较为宽厚的认识，但关于裁判水平需提高的呼声，遍及足球世界每个角落，只是对于裁判的认识，在意英两国有很大不同。2006年世界杯前，已退役的科利纳和波尔是两国最具名头的裁判——在波尔算术没学好的事实被发现前，对裁判这个特殊的绿茵角色给予了不同解读。
科利纳对裁判角色的定义是：你赛前必须做大量功课，甚至得比球探更了解双方球员的习惯，这样才能维持你场上公正判罚的权威；波尔的观点则完全不同：保证比赛公正性的同时，你要尽量让比赛好看，一些常识性的判罚，就算未必完全符合规矩，也是应该采取的。
这就能折射出裁判角色在不同足球环境中的不同，所以埃里克森对我说过：“如果我是一个足球裁判，我肯定愿意在英格兰工作，而不是意大利。英格兰对裁判算是相当尊重的一个国家，他们至少不会随时怀疑裁判的品性。”
埃里克森的话未必准确，至少2004年欧洲杯后英国人在《太阳报》撺掇围攻瑞士裁判迈耶的做法令人震惊。可是和意大利比起来，这只是小报炒作的事情，严肃媒体不会这样做，意大利则不同，所有的媒体都在怀疑每一个裁判。
埃里克森有亲身体会：“到意大利第一年我还从不考虑裁判因素，后来越来越像个意大利人，最后一个赛季，我每场比赛先想知道裁判是谁，开始怀疑一些裁判是否诚实……这真有些疯狂。”
然而在意大利，每周三公布周末联赛的裁判名单，确实是一条大新闻，“电话门”事件发生后，简直就验证了这种阴谋理论的正确——1985年，小俱乐部维罗纳成为最后一个夺取联赛冠军的小俱乐部，而那是随机挑选联赛裁判的最后一个赛季。
裁判的日子在英格兰要好过得多。穆里尼奥是个招惹了不少裁判的教练，包括把人逼得直接退休的例子，但谈起英国裁判，他总体上只有赞扬。“因为英国裁判和意大利裁判不同。意大利裁判在长期被监视怀疑的环境下，总会矫枉过正。英国裁判的前提之一是保证比赛22人坚持全场。意大利裁判为了控制局势，可以不顾比赛质量，他们更要保护自己。英国裁判的包容性更强，和球员教练开句玩笑，对英国裁判来说很自然，如果发生在意大利或者西班牙，所有报纸都会怀疑这哥们被莫吉收买了。”
裁判将如何影响比赛？这恐怕也成为意甲和英超观赏性区别的一个重要因素。正如很多NBA裁判为了保证比赛观赏性，能够容忍一些球员违例行为一样，高度商业化环境中的英超裁判，也在尽量争取做到公平和保证观赏性的平衡。
球迷对待裁判的态度也在影响着裁判的执法。“在意大利，一个有争议的吹罚，球迷就会侮辱你，说你收了黑钱。”科利纳说。“在英国，一个不太准确的吹罚，球迷也会骂你，但他们不会说你受贿，而只骂你是个傻瓜。”波尔笑道。
英意比较学－环境（5）不是雨，是风!
足球场上最不可测的因素是什么？
不，不是裁判，不是哪一方球迷鼓噪的声音更大，也不是两个教练的战术，甚至不是双方球员的技术和体能水平差别。
是天气。
卡佩罗的“南北论”
欧洲体育界盛行一种认识：来自气候温暖地区的运动员，技术水准和肌体灵活性，往往要高于生长于苦寒地带的同行。英格兰橄榄球队常常在澳大利亚人手下吃瘪，这就是解释之一。
卡佩罗曾经到苏格兰辅导过青训，天气对足球的影响，这位名帅有过一段经典论述：“要想科学培养青少年，首先你得让他们去室外踢球吧。我指导了一段苏格兰青年队，想把意大利青年队一些训练模式照搬过去。天哪，我彻底失败了。这些孩子无可挑剔，可是在那样的大风、大雨和寒冷中，他们能干什么？这就让我意识到了，为什么巴西人技术总比欧洲人好。在意大利也是这样，越往南部走，球员的脚下技术越好。你总得长期在良好的气候环境下训练吧？同时在我看来，提高球员技术的唯一途径，就是长期稳定的科学训练。”
卡佩罗的“南北之争”引发了不少争议，因为意大利南部虽然出了佐拉、托蒂和卡萨诺这些艺术家，北方的皮耶罗、巴乔也不遑多让。英格兰南部有过霍德尔，最北不也诞生了加斯科因？荷兰还是一个地理意义上的北欧国家呢。所以气候意义上的淮南橘淮北枳未必成立，不过气候对足球人的成长，确实有着巨大的影响。
意大利雨更多
对足球的自然环境进行科学分析，只能将一些类似城市进行横向比较。如果说意大利球员和英格兰球员有这么大的差异，是英格兰阴湿多雨气候使然？即便英格兰南部也比意大利北部更冷？
来将英格兰南、中、北三个代表性城市伦敦、伯明翰和曼彻斯特，跟意大利北、中、南三个代表城市米兰、都灵和罗马做个比较吧。
3个英格兰城市年平均气温为10摄氏度，3个意大利城市年平均气温为13.7摄氏度，差别不大。对比每年9月到次年5月的足球赛季，伦敦年平均气温9摄氏度，和米兰（年平均9.9摄氏度）、都灵（9.7摄氏度）相差无几。而且在1月和2月，米兰、都灵气温都比伦敦、伯明翰和曼彻斯特更冷。
降雨量呢？说起英国，人们想到的就是阴雨连绵、野外蔓延无边的沼泽、曼彻斯特一日三场雨的湿漉漉场景。意大利则是一片阳光明媚的干爽天气。其实不然。
3个英格兰城市年平均降雨量为671毫米，3个意大利城市？867毫米！意大利降雨量更大！米兰是一个比曼彻斯特更加潮湿的城市！这是过去20年气候统计显示的真实数据。
可是去过两国的人，对气候留下的印象却是截然不同的——为什么在英国你会觉得更冷？原因在于不同的风速！
风中练就体能优势
3个英格兰主要城市的平均风速是每小时15.3公里，在3个意大利主要城市，平均风速只有每小时10.3公里。这便是自然环境比较中，意、英足球的最大区别：英格兰平均风速较意大利高出50％！如果扣除每年夏季3个月的非足球赛季，3个英格兰城市平均风速为15.6公里每小时，米兰都灵和罗马则为10.1公里每小时。
这就是造成意大利球员和英格兰球员技术特点差别的最大外部原因，甚至是南欧足球、欧洲拉丁派足球和北欧整体力量型足球区别的最大原因之一。风速差异，看似简单，却是一种巨大的影响力。这不仅像卡佩罗所言，对青少年球员个人技艺的训练有着极为不同的影响，对于团队整体训练、球队打法都有着深远的影响。
温格是第一个指出英国之风独特的人。在多次采访中他都谈到过：“我刚到英国时，必须适应的挑战就是气候，我说的不是温度和降雨，而是风。风毁了一切，逼着你只能进行一种形式的训练：要不就练速度，要不就练耐力。这里的气候让球员根本不能平静下来，好整以暇地磨练个人技术或整体战术。你得让球员不停地动，否则谁受得了？这风太摧残人了，而且是从小就开始妨碍英国球员。”
因为风确实毁掉了一切。你可以有齐达内的视野、马拉多纳的技巧，可是你没法在英格兰不停顿的风中长期练习一些基本技术，哪怕是颠球。正如温格所言，大风让人体更容易感觉寒冷，这种条件下，你很难沉心进行简单射门或战术演练，只有让球员不停移动，才是对抗大风的唯一办法。所以这种类型的训练，能保持球员的高体能储备，却未必能让他们有更多机会钻研技术和战术细节。
这至少能解释英国足球的另一个方面：球员充沛的体能。笔者没有详细统计过德国风速，但德国在冬季气温较英国这个纬度位置相近、却孤悬海外的海岛国家温度更低，所以两国球员有类似的体能优势。对于大部分足球运动员而言，冲刺速度往往是天生的，可很多没有绝对速度的英格兰球员，总能保持90分钟的高速奔跑，例如贝克汉姆和兰帕德，这和他们从小所经历的气候环境直接相关。
大风影响细节
英足总的技术官员雷·威尔金斯也反思过此问题：“我们从小训练就是在寒冷天气、刺骨冷风中进行的，简直没有什么夏日阳光下踢球的记忆。大风中，球员和教练的交流都有问题，如果你顶风说话，球员未必能听清楚你说什么，这就是英国的足球教练们嗓门都比较大的原因（大笑）。所以最简单，球员也最愿意接受的训练，就是把球门一摆，大家来踢对抗赛吧。”
但是你随便去哪怕是一个青少年足球学校，你都会发现训练时间更长。教练让球员围拢一圈，详细讲解技战术的细节也会更多。库珀时代的国际米兰，经常练习战术30秒，库珀就会叫停，然后详细讲解他的战术要求，任何一个细微失误都不能容忍。于是一种严密精确的足球，和另一种在大风中的粗放豪迈足球，区分就越来越明显了。
佐拉在切尔西时，曾经骄傲地说他能适应所有的战术类型，因为各种战术在他从小的足球教育中，都身体力行地实践过，但是在英国的大风里，佐拉将不会是佐拉。
风是不是解释意大利球员或者南欧球员技术比英国球员细腻的原因？不完全是，不过自然条件结合不同的文化背景、社会差异，最终促使了两种类型足球的分野。
风让人更觉寒冷，因此英国足球的速度，较意大利及南欧足球更快，是可以理解的。但这并不能解释查尔斯·休斯长传冲吊的POMO（位置机会最大化）理论。大风中你的长传能更精准地吊向禁区吗？
英意比较学－战术（6）442之惑
维亚利打过这样一个比喻：如果让一个意大利拳手和一个英国拳手对抗，意大利拳手首先考虑的是对手的特点，他时刻都在保护自己，以等待对手的破绽；英国拳手完全不同，他会一意向前，不太在意对手的状况。
放在足球上，这就是意大利足球战术至上的背景思维。在意大利，只要和足球扯上一点关系的人群，不论是球场看台、媒体，还是酒吧、朋友聚会，谈到足球，人们总会讨论起诸如拉齐奥4后卫该如何平行站位，例如当对手打单前锋时，是否应该让一个中卫后撤一些，例如当西多夫上场时，塞尔吉尼奥的套边是否比扬库洛夫斯基更有效，因为西多夫经常内切等。
所以翻看意大利的各种体育类报纸，442、352、433、4321、4231、4312、532、541、343……各种阵型不一而足，而这只是初拟阵型，阵型上的变化还无穷无尽。中场是否“菱形站位”？两个腰该如何移动？区域防守还是人盯人？是否需要清道夫？因此意大利球队的节奏也是有快有慢，以战术丰富程度而言，欧洲足坛无出其右者。
再看看英国同行：清一色的442，百年不变的442。连这个国家出版的最好的一本足球杂志，名称也叫《442》。
意大利战术主义
过去十年，有过几支英超球队尝试其它阵型，也获得了一定的成功。马丁·奥尼尔从莱斯特声名鹊起，打的就是352；阿勒代斯的博尔顿令所有对手倍感难缠，因为他的451操练得无比纯熟；曼联在很长时间内也是使用4231或451，最近仍是442和451轮番使用；切尔西在拉涅利时代就喜欢使用多套打法，穆里尼奥更在边锋的使用上别出心裁，433威力巨大。
可这些范例只是一些意外。整体上，4后卫平行站位的442是英超乃至英国足球绝对的主流，防守上绝对是区域防守，中前卫的任务就是抢断和保护，组织性却相对缺乏。即便总有些球队想打破442的禁锢，取得成功者却始终寥寥，媒体和公众的批评也会瓢泼而至。相对而言，只有451能在今天的英超获得一定的生存空间。不过大部分尝试451的英国球队，也只是撤掉一个前锋，在中场多放一个破坏者。与其说他们在试验新的战术，不如说他们战术上更趋保守。
里皮曾经研究过英超球队的战术，发现非常意外，“1996年我们夺取冠军杯，打的是433，当时决赛对手阿贾克斯踢3313。那一年德国夺取欧洲杯踢的是352，而维纳布尔斯带英格兰队使用了‘圣诞树’4321。只是这些多样的战术根本没有对英超形成多少影响。”
特拉帕托尼一直认为意大利足球的战术领先性是全球第一的。“教练在战术上的灵活多变性，是他个人价值的体现。”意大利教练也会重视在整体战术性中，保留个体球员的发挥空间，所以他们从哲学高度把这种平衡视为理想和现实的平衡。卡佩罗和穆里尼奥都认同这种观点，穆里尼奥上赛季只用单前锋，2005-06赛季结束前他就
说过：“如果俱乐部再买一个顶级前锋回来，我肯定要调整阵容。战术的灵活性就是围绕你所拥有的球员体现的。”
永远的442
只是在英国足球圈子里，不断调整阵容打法，不但不讨好，还被认为是一种弱点。为什么英国人永远要抱着442不放手？
前英格兰U21队主教练普拉特曾和我聊起过这个问题，“因为我们英国人从不考虑战术。查尔斯·休斯当了几十年足总技术总监，他的洗脑工程就是让大家都只打442的长传冲吊。直到过去15年，才有球队尝试一些新战术，例如433。可是要打433，你必须有边锋，英格兰却缺少优秀边锋。同时在球员基本技术平平的情况下，442是最容易操作的战术。”
普拉特的结论是，英国人踢442主要是因英国球员技术特点而决定的。433需要边锋，4312需要创造力十足的“10号”，352需要能攻善守的边卫。没有这些特性十足的球员，442是最安全的选择。
然而这岂不成为了鸡与鸡蛋的悖论？如果大家都踢433，杰拉德也有可能当边锋啊！对于乔·科尔，包括穆里尼奥在内的教练都没将他的潜力充分挖掘，他不正是4312里那个理想的“1”吗？因为英国足球始终固守着442的后场和中场平行站位，创造力十足的中场指挥官反而不易立足。像霍德尔，一个公认英格兰足球史上最好的传球者，在国家队很难找到位置，前南安普顿的勒蒂塞尔亦如此。
所以一些对英国足球长期关注的外国教头会认为，倘若英国足球不是这样顽固地坚持着442，另
德甲复赛了，英超和西甲也快了。那么五大联赛的实力是怎么样呢？
所谓的五大联赛指的就是西英德意法，这五个欧洲国家的联赛。
我个人是德甲迷，站在中立的角度来说，要说哪个最强？众说纷纭，特别是西甲迷和英超迷一直争论不休，按我个人的观点排名是西甲第一。
我知道这样说英超迷们肯定不服，但是欧足联的欧战积分就摆在那里，这是不容置疑的，这就表明西甲在欧战上是领先的。远的不说，就从2010—2011年起，只有切尔西、拜仁和利物浦从西甲手里抢走了三次大耳朵杯。皇马欧冠三连冠，欧联杯也被球迷戏称为塞维利亚杯，这就说明从欧战角度看，西甲遥遥领先英超。
还有就是球星方面，西甲巨星云集，当然英超也不遑多让。但是西甲的巨星有些就是直接从英超挖来的，从范尼和贝克汉姆开始，接着就是欧文、C罗、贝尔、库蒂尼奥，、大圣，再到最近的阿扎尔。所以说从吸引力方面看西甲完胜。
比赛的观赏性方面，英超节奏快，拼抢凶狠，大开大合，绝对是球迷的饕餮盛宴。而西甲是技术细腻，进攻流畅。从这方面说英超略占优势。
还有就是商业开发，这个无须赘述，英超遥遥领先其他联赛。
所以说世界第一联赛是西甲，世界第一富有联赛是英超。
接下来就是意甲和德甲了，我觉得他们实力上不分伯仲，都是一家独大，拜仁六连冠和尤文七连冠已经很好的诠释了。但是从欣赏的角度看，德甲激情四射，而意甲却是让人昏昏欲睡。
最后就是不入流的法甲，如果没有土豪收购大巴黎，他的实力甚至不如葡超和荷甲。
这里纯属个人观点，如有不同意见，欢迎指点指点。
五大联赛俗称：英超、德甲、西甲、意甲、法甲；五大联赛具体排名的话，要从不同维度来分析，但目前英超肯定是实力最强、影响力最大、品牌价值最高的联赛，说英超是世界第一足球联赛也不为过。虽然意甲已经没落，但还有尤文图斯扛着意甲大旗，今年的国际米兰也有复苏的迹象，从传统强队来说，意甲的数量也比法甲要多，所以，法甲是五大联赛最后一位，也属正常。下面从几个维度来谈谈各大联赛之间的差距。
一、欧战赛场
1990年——2000年：这十年期间，意甲球队连续7次闯入欧冠决赛，桑普多利亚1次，AC米兰连续3次，尤文图斯连续3次，但得冠军次数确只有2次，西甲共4次闯入决赛，赢得了3次冠军。鉴于当时，有“小世界杯”之称的意甲吸引了无数的世界球星，所以，联赛第一还应当是意甲，那时的英超还在慢慢的发展。所以，这十年期间五大联赛排名为：意甲、西甲、德甲和英超、法甲；
自2000年后，随着皇马银河战舰的成功、巴萨从埃托奥、罗纳尔迪尼奥到梅西、内马尔、苏亚雷斯的MSN组合，西甲在欧战赛场上的表现 可谓是非常强势，截止2019年，皇家马德里赢得了5次欧冠冠军，巴萨罗那赢得了4次欧冠冠军，西甲不仅在欧冠上表现出色，在欧联杯上的表现也是十分亮眼，当时欧联杯已经被球迷戏称“塞维利亚杯”也充分说明了西甲球队在欧联杯的统治地位。所以，从2000年后仅看欧战成绩，西甲当仁不让的属于五大联赛的翘楚，英超8次进入欧冠决赛3次取得冠军，排名第二，意甲6次进入决赛3次取得冠军排名第三；德甲虽然进入决赛次数也不少，但只有拜仁慕尼黑一支球队取的了两次冠军，所以排名第四，法甲还是第五
二、球星数量、联赛球队相互竞争力
随着俄罗斯富豪阿布拉莫维奇和阿拉伯财团重资注入切尔西、曼城后，两家年轻的豪门，大肆购买优秀球员，重量级的转会也越来越多，也标志着英超迎来了复苏之日。英超已不再是曼联、利物浦、阿森纳的天下，球队之间竞争更为激烈，冠军归属更具悬念，曼城双雄、切尔西、阿森纳、利物浦、热刺这些球队之间的比赛，更是能够吸引全世界球迷的目光。虽然西甲在欧战赛场上成绩优于英超，但西甲皇马、巴萨可以说是一枝独秀，而从联赛各球队之间的竞争力来说，英超球队的数量还是要多于西甲，而此时，德甲也在慢慢复苏，门兴格拉德巴赫、莱比锡红牛、勒沃库森近几年的表现也算是表现尚可；所以，五大联赛从联赛内部竞争来说，顺序如下：英超、德甲、西甲、意甲、法甲
三、品牌价值
联赛的品牌价值简单的可以从转播费及赞助商来看，排名如下：英超（86.83亿欧元）、西甲（39.98亿欧元）、德甲（38.15亿欧元）、意甲（20.01亿欧元）、法甲（12.42亿欧元）。英超的品牌价值超过了西甲和德甲品牌价值之和，说明了目前英超是世界足球联赛的王者也是实至名归。而西甲以很小的优势排名第二，主要是因为皇家马德里和巴萨罗那的影响力，毕竟这两支球队都有当红的世界级球星，特别是皇马每年的重量级转会吸引了数亿的眼球。排名第三的德甲个人认为是要比西甲强，只耐德甲没有像皇马、巴萨这样可以在转会市场上呼风唤雨引人注目的球队，虽然拜仁也是强队，但从每年转会费用以及球队运营上，还是和皇马差了很多；意甲排名第四也是和自身联赛没落有很大关系，尤文图斯的8连冠（意甲冠军），以及2010年至今，意甲球队也只有2次闯入欧冠决赛（都是尤文图斯），这些都证明了意甲联赛的衰落。
综上所述，个人认为五大联赛排名应为：英超、德甲和西甲、意甲、法甲
目前，欧足联按照欧冠和欧联的最近四年战绩来分配欧战名额。但在球迷心目中，各有各的想法， 笔者认为: 1.英超身体对抗强、节奏快，电视转播版权费五大联赛最高。强队有很多，像曼城、曼联、利物浦、切尔西、热刺、阿森纳等传统强队，随便哪一支夺冠都有可能，可以说竞争异常激烈！2.西甲更讲究技术传控配合等，基本上是皇马和巴萨两支队伍轮流坐庄，不过也变相带动了联赛整体水平的提高，经常会有超级大冷门出现。3.德甲综合来讲各方面最均衡，尤其是财务预算平衡，场均球场观众也是五大联赛最多的，虽然没多少特别大牌儿耀眼的明星，但面对一向严谨的德国人，无论谁想战胜他们都不是一件容易的事儿！4.意甲“七朵金花儿”的时代已经过去了，在欧战赛场上仅凭尤文苦苦支撑，可能与这几年意大利经济不景气也有一定关系，毕竟足球还是要靠金钱来投资的！此次新冠疫情更是让意大利人雪上加霜，后续各支球队运营可能会更加困难。5.法甲大巴黎一支独秀，其他队伍实力平平，非洲球员众多，虽然很多都是潜力股儿，但非洲球员普遍散漫、纪律性差，团队足球方面比不上其他四大联赛。 综上所述，我心目中的排名:英超西甲德甲意甲法甲。 各位球迷朋友也可说出您的观点？
英超、西甲、意甲、德甲、法甲，谁是最强联赛？对这个问题，球迷争得头破血流。尤其是谁是第一联赛这个问题，英超和西甲的球迷争得异常激烈。
要比较谁是最强联赛，个人认为主要有两个标准，第一是近十年来历届欧冠冠军得主来自那个教派；第二是联赛内部的竞争力
第一：我们通过2009年—2019年五大联赛参加欧冠获得的冠军次数、进入决赛的球队数（次）、进入四强、八强的球队（次）进行分析比较，看看谁才是最近十年欧洲联赛的王者。
英超：
冠军次数：2
进入决赛的球队（次）数：5
进入四强球队（次）数：9
进入八强球队（次）数：16
西甲：冠军次数：2
进入决赛的球队（次）数：5
进入四强球队（次）数：9
进入八强球队（次）数：16
总的来说，西甲球队在这一方面占有明显优势
第二：联赛内部竞争力
西甲：近十年联赛冠军主要集中在巴萨手中，共七次夺冠；皇马两次；马竞一次！且西甲是铁打的前三，流水的第四。所以巴萨、皇马、马竞被我们调侃为“西超”
英超：这个联赛竞争相对激烈不少。前十年夺冠的球队有：曼联、切尔西、莱斯特城、曼城、以及前途未卜的利物浦
在联赛内部的争夺中，英超可谓异常激烈，其赛事也更加“养眼”
说了这么多，我感觉自己也是在打太极，两边不得罪。所以最后再总结一下吧，个人观点是西甲在近十年要成功些。原因在于皇马在欧冠赛场、塞维利亚在欧联赛场的极其亮眼的成就，实在是让世人惊叹
随着疫情的减弱，五大联赛将陆续的重新回复比赛，那么五大联赛的实力排名是怎么样的呢？
我们先俩看看这五大联赛的打法：
1。英超：极快的节奏是英超最显著的特点，讲究身体对抗容，冲击力。 比较好看，球星也非常多。快节奏、竞争激烈、强队众多，现已百成为世界上最受欢迎的 体育 赛事之一度，也是收入最高的足球联赛。
2。西甲：华丽的技术，准确的传球和跑位，令人眼花缭乱， 还有许多很赋有想象力的进球，流畅。。整体实力不如英超。
3。德甲：起始于1963年，其特点为问力量型足球，讲究充沛的体能和完美的战术配合。德国原有的那种力量zd型的打发还有还存在，身体对抗，裁判尺度稍宽。
4。意甲：非常实用的战术打法，简捷明快，很有实际意义，节奏太慢。其特点为注重防守，特有的链式防守就起源于意甲。
5。法甲：球星的出产地，现在很多大牌都是从法甲出来的 ，是五大联赛中外援比例最高的球队，其特点为战术性和纪律性不强，但球员的个人能力比较高，比赛中经答常有出人意料的个人表演，不过单打独斗比较多。
我们在来看看五大联赛球队的实力：
英超强队主来要是曼联、曼城、切尔西、阿森纳、利物浦，但是英超联赛是最容易出现冷门的，经常有排名垫底的球队击败这几大源豪门的比赛出现，而且几大豪门间实力比较接近，胜负也很难预料，所以可以说各球队实力最平均。
西甲完全是皇家马德里和巴塞罗那双雄争霸的局面，其他球队实力远远弱于这两支球队，马德里竞技、塞尔维亚、瓦伦西亚这几支球队最多充当搅局者，基本没有夺冠实力。
意甲中尤文图斯、AC米兰、国际米兰、罗马、佛罗伦萨这几支球队实力明显高于其他中下游球队，强弱差距明显。
德甲就是拜仁慕尼黑一家独大的局面，获得联赛冠军的次数超过了一半以上，没有任何其他球队能与之抗衡。道
法甲中巴黎圣日尔曼、里昂、摩纳哥、马赛这几支球队实力处于第一档次，后边的球队与之差距很大。
所以五大联赛的排名我个人认为
综合实力莱卡，英超＞西甲＞德甲＞意甲＞法甲
五大联赛应该是属于国际上顶级俱乐部的赛事，英超的打法进攻节奏比较快，技术娴熟，观赏度非常高；西甲的球员个人能力出众；德甲球员的实力好，战术分明；意甲身体对抗能力强，防守好；法甲打法比较随意，进攻和防守在5大联赛中属于偏弱的
挺好看的
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
求翻译啊...关于 “英超联赛管理经营体制和模式的分析” 好的加60分以上！
First, the background of the Premiership and the Environment
English Premier League can achieve the current success is no accident, and its success first to benefit from their good social environment: the United Kingdom is the best investment environment in the world, one of the countries with the world's most comprehensive legal system, Europe has the greatest influence The stock market is very mature system of joint-stock company's operations, as well as advanced media system. In addition, a strong football tradition and the English first-class standard of the sport is also an important factor in the success of the Premiership. It is precisely because the English Premier League managers and organizers of these resources fully to use and seamlessly integrate it so that the English Premier League soccer in the world to achieve the current position and influence.
English Premier League began in February 1992, while in the previous few years, English football at the lowest point ever, due to the late 80s there were several courses have led to the collapse of the massacre of casualties fans of England's Football Club for five consecutive was barred from participating in UEFA club competitions in Europe, which also makes the original League of England operations difficult. Golf course infrastructure, aging, loss of good players and football hooliganism was rampant in England the clubs have faced problems. The clubs generally agreed that the need for reform, it is this situation culminated in the birth of the Premier League. English Premier League's main feature is the composition of the Premier League by the club itself is a Company Limited, from its inception in the English Football Association to have an independent commercial development rights and the right to separately negotiate broadcast and sponsorship contracts. Ownership of the Premier League 20 Premier League club, its highest governing body as "the Premiership Committee", as a shareholder of the club to hold a joint meeting every quarter, no one club can be moved at the meeting, all the rules changes and key commercial contracts are subject to the consent of two thirds of the club to take effect. English FA Premier League is also a special shareholder in a number of important issues which have a veto power, such as the English Premier League Chairman and Chief Executive Officer of the appointment and removal and so on, but in other matters, had no say. At each end of the season, the demotion of the club need to transfer his shares in the upgrade from the League club.
English Premier League clubs are the joint-stock company system, with the board of directors need to go through a number of matters were discussed before the board can decide. In addition to shares held by board members, many of the Premiership club also has a relatively fixed number of institutional investors, institutional investors such stability is an important pillar of the club to develop. In recent years, more and more international investors began to set foot in the Premiership clubs, such as Egypt entered the wealthy Al Fayed at the time of the small-class team Fulham, and in a few years will push the team into the Premiership in one fell swoop; America Ji Serbian industrialists Mandaric in 1999 entered the Portsmouth team; a number of other Premiership teams have also Zengxianhoubei from Bahrain, Venezuela and Thailand, politicians and business tycoons should be classified as takeover targets. This stock acquisition trend reached its peak in 2003, Russian oil major Hengluo Man - Abramovich in June that year to spend 59.3 million pounds, the acquisition of the English Premier League club Chelsea 50.9% stake in the club, the entire purchase transaction amount is as high as 140 million pounds, setting a high stake in the history of English football transfer record.
English Premier League's becoming the darling of international investors, with the UK a good investment environment as well as most Premiership clubs are listed companies, the fact that joint-stock inseparable. Britain is the world's foreign investment among the countries with relatively high utilization rate of its utilization of foreign capital for many years among the total of the world. UK to protect the interests of investors of the various laws and regulations is extremely sound, investors, financial security can be fully guaranteed, this is also a large number of international investors dared to put money into one of the major Premiership club. Another Premier League club are mostly the fact that stock companies for foreign investors is also an objective to create the conditions for the acquisition. Relative to other institutions, listed companies are the easiest means of change of ownership through the acquisition of an entity, because anyone can buy and sell on the stock market. In contrast, by a family or group direct control of the club is more difficult to rise to the interest of investors.
英格兰足球超级联赛的介绍
英格兰足球超级联赛（Premier League）1，通常简称“英超”1，是英格兰足球总会属下的职业足球联赛，欧洲五大联赛之一，由20支球队组成。由超级联盟负责具体运作。英格兰超级联赛成立于1992年2月20日，是英格兰联赛系统的最高等级联赛，其前身是英格兰足球甲级联赛。每个赛季结束积分榜末三位降入第二级别的英格兰足球冠军联赛。2英超一直以来被认为是世界上最好的联赛之一，快节奏、竞争激烈、强队众多，现已成为世界上最受欢迎的体育赛事，也是收入最高的足球联赛。2004年巴克莱银行（Barclays Bank）成为英超的赞助商，冠名为巴克莱超级联赛（Barclays Premier League）。合约之后延长3年到2016年。截至2014/2015赛季，英超有五支球队曾经夺得冠军：曼联13次夺冠；切尔西4次夺冠；3阿森纳3次夺冠；曼城2次夺冠；布莱克本1次夺冠。英超成立后至今（1992～2015），共有7支球队没有降级过，他们分别是：埃弗顿、曼联、切尔西、阿森纳、利物浦 和托特纳姆热刺。阿斯顿维拉在2015-16赛季第34轮0-1负曼联后提前4轮降级，终结了英超成立后没有降级的历史。此外，1919年（英国甲级）联赛扩军，阿森纳升入顶级联赛后至今（截止到2014/2015赛季，已经走过了96个赛季），也再没降过级，但在此之前曾于1913年降入乙级联赛。北京时间2016年2月10日，英超联盟在其官网上发布了全新的品牌标志，从2016/17赛季开始，英超将使用全新的品牌标志。且从下赛季开始联赛将不再有赞助商冠名，联赛的名称就是英超联赛
关于英超赛事组织分析分析和英超赛事预测分析的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。