3、从超级个人2.0时代开始，审视个人价值是一个新命题

董宇辉确实有很多忠实的粉丝。 这些人非常拥护“我女婿”董宇辉，对他受到管理层排挤的行为极为反感。 此外，还有两类人：一类是对董宇辉这样的“排挤”员工抱有同情心的青壮年工人。 他们把自己的个人经历投射到董身上，为他感到难过； 另一类是心里有皇帝、将军的人。 香梦的吃瓜群众们已经给新东方摆好了如何斩杀奸将的棋局。

最后，自然是各类媒体、自媒体也会加入进来火上浇油。

但最终，新东方集团和俞敏洪个人在一系列愚蠢举动后，做出了唯一能够扭转局面的选择。

2、直播电商时代，没有“公司”，只有“主播”

如果现阶段东方精选还想“德董玉辉”，我可以给老玉一招：

立即离开直播电商行业，转行其他行业。

每个行业都有自己的行业特点。 直播电商的特点就在于它颠覆了传统企业制度中老板与员工的关系，或者大家想象中的“君臣关系”。

直播电商行业有两个特点。 第一，顶级现象级主播极其稀缺，能量巨大，不可复制； 其次，没有一家直播电商能够掌握行业的关键基础设施。

这就造成了直播电商时代没有公司品牌，只有主播个人品牌的特点。

直播电商行业是近两三年整个零售领域最火热的行业。 主播无数，但有多少主播能称得上“现象级”呢？ 其实只有六人：李佳琪、薇娅、辛巴、罗永浩、肖央歌、董宇辉。

没有别的了。

优秀主播有很多，但这就是六位现象级主播，每个平台几乎一两个。 每个现象级主播的个人气质、能力、优势、粉丝画像都各不相同，极为难得。

现象级主播非常强大，因为他们无疑是所在领域的领导者。 无论是传闻年入10亿的李佳琦，还是进入直播行业不久就迅速上演《真实回归》并声称还清了6亿债务的罗永浩，都展现了他强大的带货。 更重要的是，这六个人每个人都有自己的铁杆粉丝。 粉丝与主播之间的关系并不是简单的买卖关系，而是某种精神或情感的寄托。 这也让现象级主播具备了一定的溢价能力。 在电商极度卷入的时代，你要么获得更高的销售额，要么以一定的溢价向粉丝出售产品。

最违反直觉的一点是，现象级主播无法复制。

我相信东方放映或者其他一些公司的管理层也有这样的想法。 没有了董宇辉，他们就不能再培养一个头部主播吗？ 抱歉，实在不行。

业内的共识是，主播必须得到用户高度认可，即拥有非常好的“观众人脉”？ 这是客观存在的，但似乎很难定量地界定。 因为大多数人的个人看法往往会随着外界事物的变化而变化（有的哲学家认为人是没有自我意志的），所以大多数人对他人的认同感是在多种因素的交叉作用下形成的，其中每一个因素都对他人产生不同的影响。不同的时间和空间。

因此，社交媒体平台上诞生的现象级主播，需要在非常随机的因素下经历一系列复杂的意见碰撞，最终成为大量粉丝的“最大公约数”。 这个形成过程中有太多的变数。 因此它无法被复制。

用物理概念来比喻，现象级顶级主播并没有真正的发展规律。 就像三体问题一样，是无解的。

虽然直播电商除了主播之外，号称拥有很多其他能力，比如自建供应链，号称输送流量非常高效，但并不具备比较优势。 原因也很简单。 以抖音、快手、淘宝等为代表的直播电商平台彻底颠覆了传统零售基础设施，完全掌控了用户入口。 如果他们的流量分配机制稍有改变，直播电商平台就会被封杀。 脖子。 从供应链来看，面对中国庞大而广阔的生产腹地，每一条供应链都不是独一无二的。

然而，电商平台一旦拥有了现象级的主力，对平台和供应链也将拥有一定的议价能力。 事实上，无论快手和辛巴如何不断冲突，辛巴仍然牢牢占据着快手第一主播的位置。 。 李佳琦对于国际大牌美妆产品一直有着很强的议价能力。

最近有两集。 一是罗永浩说要“交朋友”，在他的配合下，基本完成了去罗化。 他缺席直播对销售几乎没有影响； 另一个是辛巴的徒弟丹丹的直播收入经常超过他的师傅。 这也被认为是新轩去人格化策略的成功。

这些对我来说似乎都不准确。 目前，这两个平台根本无法删除个人IP。 《交个朋友》的粉丝即使见不到罗永浩，也依然买单。 这是因为罗永浩拥有一大批“事业迷”，就像他的父母一样，永远在远处默默支持他。 努力奋斗的儿女、“事业迷”也默默支持退出直播间开启新创业之路的罗永浩。 辛巴的情况也类似。 成功的不是丹丹，而是“辛巴的徒弟丹丹”。

所以在控制了变量之后，我们可以得出一个结论，东方臻用了不到一年的时间，从无到有，成为一家专注于农产品的综合性领先直播电商公司。 关键因素只有一个——

董玉辉.

董宇辉的突然走红，让东方精选对上下游企业有了议价能力。 东方精选能够以合理的价格获得流量和供应链支持。 相反，大量的直播电商要么承受着过高的流量成本。 或者它会因为供应链成本太高而无法与同行竞争而消亡。

3、从超级个人2.0时代开始，审视个人价值是一个新命题

不仅行业变了，时代也变了。

没有董宇辉的时代，只有时代的董宇辉。 董宇辉出生在信息传播的特殊时代。 在这个时代，个人与平台的关系正在发生变化。 这是时代赋予个人的新红利。

对于董宇辉事件，俞敏洪批评管理团队不专业。 这里不专业，最重要的是缺乏专业理解——管理团队仍然用对教育培训行业员工价值的理解来看待董宇辉。 这是一个非常低级的错误。

在教育培训行业，个别名师对公司整体业绩的影响有限，只能算是优秀员工。 在直播电商行业，头部主播的作用举足轻重。 有人评论说，董宇辉不应该被当作员工，而必须被当作公司的生产资料，其实意思差不多。 业内人士透露，作为直播电商公司美ONE的主播，李佳琪虽然不在公司担任管理层职务，但已经是公司大股东之一，每年分享公司大部分利润。 这确实是一个合适的分布。

那么董宇辉的目的地是哪里呢？ 最终，他应该留在一个收入与贡献相匹配的平台上。

“董玉辉事件”如此深入人心，足以成为当今时代的标志性事件。 有人说，董宇辉是典型的“超级个体”。 在我看来，董宇辉是“超级个人2.0时代”的标志性人物。

什么是超级个体？ 这个词出现不久，学术界还没有定义。 我问了一个ChatGPT，他根据网上的资料给了一个定义：

超级个人是指数字化、互联网时代以个人为中心的商业和创意实体。 他们利用网络平台、社交媒体等数字化工具，大幅提升个人影响力和创造力，能够实现显着的经济收入和社会影响。 这一理念强调个人在专业和商业活动中的独立性、创新性和适应性。

超级个人1.0时代，是从互联网出现到短视频诞生的时代。 这个时代的超级个体主要通过文字信息和图文信息影响网民，因为信息阅读的门槛还很高，影响力很大，但直接的商业转化能力有限。

超级个体2.0时代是一个短时频时代。 信息阅读的门槛被无限降低。 超级个体的影响力正在无限下沉。 他们的业务转型能力也达到了个人能力的极致。 他们还将信息的放大效应和杠杆效应发挥到了极致。 。

未来会出现超级个人3.0时代吗？ 我相信应该有，而且AI工具可能会赋予更多个体更多神奇的能力。 在1.0、2.0时代，超级个体在前台“表演”的能力极其重要。 3.0时代可能会给更多没有表现能力的个体提供机会——但这还没有到来。

从目前来看，超级个体一定是真正的人类。 各种数字人还不具备像真人一样传达情感的能力，用户对数字人的共情能力还很弱。 借助社交媒体平台，个人的影响力是传统媒体时代的无数倍。 因此，个人影响力的实现方式也需要企业和社会重新审视。

就像给董宇辉多少钱才合理一样，审视个人的价值将成为企业和社会的新命题。