精益创业画布实践

Lean Canvas可以帮助我们将业务模型细化为可移植的单页图表，因为它非常适合集思广益，思考和讨论业务模型的可行性，确定从第一步开始，记录我们不断的学习过程。 以下是创建精益画布的具体步骤：

1 利用头脑风暴法寻找潜在客户

问题一开始，我们可能只有一个模糊的概念、一个通用的解决方案、一个目标客户群。 但仓促选择目标客户群也可能造成浪费，因为选择未经验证，并不是最佳的商业模式。 如果您从一开始就探索甚至测试多种业务模式，您总是可以增加找到更好解决方案的机会。 使用头脑风暴法寻找客户时，需要注意：区分客户和用户，客户会付费，用户不会； 细分目标客户群体，一开始就可以针对小群体客户，不做宽泛的客户群体定位，很容易让产品陷入平庸的境地等等。

2 制作精益画布

快速绘制画布。 一开始不要花太多时间。 控制在十五分钟之内。 主要目的是写下你的想法，然后确定哪一部分风险最大，最后让别人验证你的模型。

允许留空。 不要总是思考或讨论“正确”的答案。 要么立即写下来，要么留空。 画布应该是灵活的，并且可以随着时间的推移而完善。

从当前的角度思考，用非常务实的态度来创作画布，根据当前的发展阶段和自己掌握的情况来填写内容。 确定接下来应该测试哪些假设。

以客户为导向，精益创业的实践方法本身以客户为主要驱动力，只需要以客户为中心。

3 练习

从实践中学习，创建精益画布，并与至少一个人分享。