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年末库存汇总

根据公司会计操作系统,公司于20xx年12月31日进行了本年度年末盘点(盘存基准日:20xx年12月31日)。 本次清查范围包括公司全部存货、固定资产及低值物品。 在消耗品盘点过程中,发现以下不足,需要改进。 1、存货(原材料、半成品)

1、账实不符问题:

年末库存汇总  第1张

物资系统已按月关闭(每月28日结算),但实物物资已收集完毕,无法及时在系统中使用; 外购物料采购的实物物料已入库,但系统中无法及时调库。

2、在系统中进行了认领动作,但认领单位未及时取走实物。

3、生产管理系统月余额(28日月余额)有实物半成品入库、出库,但系统未能及时办理,导致账目不一致。 建议:

3.1 确认“出入库、提取资金”全部动作完成后,方可进行系统月度结算。 禁止跨月订单补货。 3.2 您在系统中领取物品后,必须及时领取实物物品,以保证账目一致。

2、低值易耗品

1、账目与事实不符:

问题:采购订单没有及时补货,实物没有及时入库。

建议:所有文件及时记录在系统中,以便进行会计核算; 严禁跨月补单,仓库必须严格执行。

年末库存汇总  第2张

3、固定资产

1、账目与事实不符

问题点1:

1、各部门有固定资产出售或报废,未及时、按照标准开展相关作业。 2、添加资产时没有仔细核对资产数量,导致数量错误。 改进建议:

(1)各部门资产发生变动时,应按照标准账簿的要求进行操作,并及时通知金融资产管理人,避免造成资产变动。

如果产量虚增,确保账实相符。

(2)添加资产时,务必仔细核对发票和实物的具体数量,确保账目一致; 如果以后发现类似情况,

提交报告追究当事人责任。

年末库存汇总  第3张

问题2:存储位置与部门隶属关系不匹配。

建议:

1、上述差异应通过填写“资产过户”方式进行调整,并于20xx年1月15日前完成。 2、各部门有专人负责本部门的管理和库存。 如有变动,应严格按照资产管理标准进行调整。

3、财委将再次公布资产准则,以确认相关准则的顺利实施。 。

金融类

20xx 年 1 月 1 日

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