仓库年终盘点工作总结

年末库存计划

时间过得真快，我们从来没有等待过任何人。 我们将接触新知识、学习新技能、积累新经验。 为此，我们需要写一个好的计划。 但什么样的计划适合你呢？ 以下是小编收集的一份年终盘点计划。 仅供参考。 欢迎大家阅读。

临近年底，公司目前定于12/18-12/19进行年终盘点。 届时，所有进出库将于18日凌晨12:00关闭。 为使清查顺利进行，希望有关部门密切配合，并注意以下几点：

1）各部门必须有计划地安排盘点时所需的原材料和成品出入库，尽量避免在盘点前两天进行。

2）制造商的交货期限是18日。 质量控制需要在18号发出所有验收单。 采购订单必须在18号下午下班前开立并提交给各部门。

3）18日凌晨12：00，厂内各类原材料、成品停止进出库。

4）仓库于18日下班前完成所有出入库工作，并打印出库存清单，提交给审核人员。

5）公司固定资产定于12/22进行首次交易，12/24进行审核。

总经理办公室 20xx-12-11

20xx年末盘点

1、盘点会议：

会议时间：12月11日下午14:00

2、库存时间：

(1) 原材料及在制品： 存货日：12/18-12/19 上午8:00-17:00。

（2）固定资产盘存日（含机器设备）： 盘存日：12/22-12/24 上午8:00-17:00。

3、存货项目：原材料、产成品、在产品、固定资产

4、库存计划：

日期：12/18各类物料接收截止日期（通知厂家停止接收物料截止日期）

原料配料及领料截止时间为12/18中午12:00； 交货和交付成品的截止日期是

12/18 PM：15:00 在会议室召开库存会议，讲解库存注意事项

12/ 下午5点前，仓库内所有电脑完成操作，库存电脑档案移交给财务部。 另外，打印相应的盘点单，盘点人员填写盘点数量。

12/25，各车间生产管理人员准备好所有在制品明细，并在下午5点前提交给财务部，同时注意：各车间在制品必须摆放整齐，并且产品名称、规格、材质、数量应标注在同一规格的纸上。 方便库存人员核对数量、核对报表。

12/25 各车间品管人员提前对不良品数量进行统计并标注（不良品单独放置），以便在制品盘点时区分。

2020年12月26日上午，下发存货盘点清单、在产品明细清单、固定资产及低值易耗品盘点清单。

12/26 原材料及产成品库存进行中

12/27 固定资产及低值易耗品盘点

1/281/291/311/31 重新确认台帐，初步审核不符材料，核对固定资产、低值易耗品的实际数和台数。 填写库存调整表（原因栏相关单位需说明），生成损益信息，仓库生产管理及财务单位，负责财务，仓库，下午5点前调整库存数量，调度人员，仓库财务、品管仓库、财务、生产管理、各车间仓库工作项目

相关单位/人员采购、仓库委外加工、品管仓库、生产管理助理经理郭批准： 列表：

5、人员配置表

现场指挥：

区域范围库存 物业类库存人员组长 谢xxx 郑xxx 陈xxx 协调员 王xxx 赵xxx 仓库及现场氟塑料及所有未库存产品（称重） 泽xxx、张xxx、苏xxx、李xxx、陶xxx、侯xxx在制品 金焕平、王建荣 陈 xxxB 车间加工 物料包装仓库 各种五金及刀具、纸箱包装 全厂固定资产 何 xxx、戴 xxx、王 xxx 郭 xxx LED 原材料 成品 魏 xxx、陈 xxx 张xxx

六：固定资产盘点说明

（1）库存要求：盘点时要细心、认真。 每项资产必须清点到位，填写清楚，字迹工整。 当需要纠正错误时，应在错误的地方画一条横线，并将正确的内容填在原来错误的上方。 ，并签署修改意见

修饰符名称。

1、清查范围：各地区负责人根据财会部提供的财产清查情况进行初步全面清查。

2. 清查及核对项目： (a) 财产是否附有财产标签

(b)房产标签上的房产名称是否与库存相符

（c）使用部门是否与房产清单所列部门一致

(d)型号规格是否与财产清单所列一致

(e) 计量单位和财产清单是否正确列出

(f) 财产实物数量是否与财产库存相符

检查以上项目。 若以上项目有错误或缺失，请在本酒店备注栏中填写错误信息。

物品错误或缺失

3、核对标记：盘点时，如果财产清单与实物一致，则在盘点上打√标记。

4、旧房产注意事项：盘点时，根据房产外观及实际使用情况，对已损坏、陈旧、报废、

或闲置财产的，应在“财产现状”栏填写上述财产存在情况，必要时在备注栏中说明；

5. 盘点遇到的情况并处理

1）盘点时无实物：（根据以下情况判断，并根据实际情况在盘点上注明）

(a) 外部修理：在清查期间，该财产已列入清单，但不是实物形式。 请确认是否是外部维修。 如果是这样的话，它是在

库存的“财产状态”栏显示外部维修情况。

(b)部门转移：盘点时，该财产在清单上，但该实物已转移至其他部门使用。 这种情况应该报告在

在“财产现状”栏中填写“移交”二字，并在备注中注明目前移交的部门（或团队），以便于调整财产保管义务。

（c）丢失（库存丢失）：如果财产在清单上但不是实物形式，除了确认是否由外部维修和部门转移外，还需要

仔细寻找原因。 经查找，确定该房产不存在实物。 “库存损失、库存增益”栏应填写“损失”二字，备注栏应写明损失原因。

2）盘点时无盘点信息：（根据以下情况判断，并根据实际情况对盘点进行备注）

(a)部门调拨：清查时，如有清单上未列出的财物，但实物却在，应仔细查找原因。

如是从其他部门调入的，应在清单空白处填入，并在用途栏填入“调入”字样。 备注中应注明转让财产的部门（团队）。

(b)库存剩余：盘点时，有清单上没有的财产，但有实物。 如果搜索结果显示确实有多余的。

此时，应在清单空白处添加条目（根据实际财产情况填写财产清单上的相应信息），并填写“损益”栏。 ”字样，需要说明的内容应在备注栏中说明。

6、各班组、部门初步盘点完毕后，由初盘人员在盘点清单相应位置签名，然后将初步盘点数据及财产清单报财务部。

7、初始报价负责人应协助审核人员指出初始报价信息中的不准确之处，双方应核实初始报价确实有错误。

将首次交易时记录的正确结果填写在上方，并在修改处签名。

（2）审核员确认初始offer信息：

(a) 首先对初步数据进行审查，纠正错误并纳入审查样本（在审查要求的范围内），

并确认初始投资者是否在原错误的修正区域填写了修改人姓名。 如果没有，需要通知初始投资者先填写。 (b)列出异常交易数量作为审核样本，首先确认其是否与最初投标人列出的原因一致。

（三）验证方法及验证样品数量：

(a) 跟踪检查V：按照交易总数检查各区域30%的库存数据（交易总数扣除原始错误数后）

（例：共计15项数据扣除错误及异常项，因5项所需复核数为30%，故核对3项）（b）逆向核对与库存核对）

（4）审核注意事项：请参见初步预测第1至第8点。

审核人员根据初步报价信息结合实物进行仔细审核。 除了与初始报价相同的注意事项外，他们还需要注意初始报价中的信息是否正确。 如果有任何错误，请与最初提出报价的人核实，以核实这确实是第一次报价。 如果列表有错误，应在初次列表时的记录中填写正确的结果，并在修改时签名。

（5）审核结束后，审核人员应在盘点清单相应位置签名，然后将资料及财产清单交给财务人员。

（6）每个盘点人员将盘点过程中发现的缺陷和建议的方法记录下来。

（7）财务人员根据库存数据解决库存的剩余问题，并编制损益表（列出数量和金额），

对于需要进行会计调整的部分，我们也会提出适当的处理建议，并书面提交经理批准，并报请副总裁批准。 批准后，财务人员进行相应的会计处理。

(8) 盘点工作结束：

(a) 财务人员重新整理数据并重新编码固定资产以定义新的代码。 (b) 打印出编译后的数据属性列表，一式两份：

清单（结合清查原始数据）由各单位负责人及所辖财产清单签字，作为财产保管、维护的依据，然后移交报财务单位，由财务人员归档并妥善保管；

另一份清单，财务人员根据清单内容打印出房产标签。 标签内容包括：房产编号、房产名称、购买日期、规格型号、使用单位。

（九）财务单位将打印好的标签移交给各单位负责财产保管的主管人员。 各单位主管人员应按照标签上的说明进行操作

将其粘贴到属性的相应位置。

（10）盘点完成后，财务部将20xx年盘点计划、表格、材料、盘点审核会议纪要归档，作为下一步改进的依据。

七、原材料、产成品、半成品库存说明

（一）初盘作业标准

使用与单据相关的单元作业内容/工序清单。 初始盘点人员 1、盘点人员于26日上午到会议室领取盘点单（同时记录收到份数），然后根据找到的物料进行逐项盘点，并放入库存项目 实际数量填写在表中。 2、每个盘点人员必须详细填写盘点表，最后将盘点表提交给财务部。 注明：A.存放地点； B. 日期； C、签名； D. 库存清单不能丢弃，收到的副本必须退回。

（二）审查操作标准

使用单据相关单位库存表 12/31 库存表（实际数量） 库存表（科目数量） 作业内容 流程 审核人员 审核人员抽取30%的库存进行审核。 若与初始盘点人员不同，请配合初始盘点人员与仓库负责人重新计算，确定实际数量。 财务人员将退回的库存单上的库存数量与库存编号一起填入表单的实际数量字段，生成库存清单和损益表。

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