【澳洲留学】澳洲留学押金如何准备？优质

押金是去澳洲留学之前必须准备的东西，也是非常重要的一步。 然而，很多家长和学生对于澳洲留学保证金其实知之甚少甚至一无所知。 为了减少同学们在申请澳洲留学过程中遇到的麻烦，今天我们就来详细介绍一下澳洲留学保证金的一些方面。

澳洲留学押金相关材料：

1.需要六个月的押金

澳洲留学的担保一般有两种形式：一种是押金，另一种是留学贷款。 澳大利亚对于留学担保的规定是：所有担保必须有6个月的存款期限。 如果课程长度超过3年，押金将根据最长3年的学费和生活费计算； 不足3年的，按实际年数计算押金。 计算学费和生活费。 公立高中和私立学校之间也存在差异。 公立高中每年的费用约为15万元，而私立学校则贵一些，约为20万元。 本科、硕士每年学费约为18万元-22万元。

2. 提交申请时须提供6个月的存款证明。

3、澳大利亚认可的金融机构有6家：中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、中信实业银行和上海浦东发展银行。

澳洲留学存款（存款/贷款）以及如何申请

1. 澳大利亚留学签证所需保证金金额

澳大利亚移民局要求的学习签证押金应不少于前三年所有学费和生活费的总和。 学习期限不满3年的，押金不少于所有课程学费和生活费的总和。

澳洲留学期间的实际生活费用因人而异。 澳洲移民局规定，在计算押金时，按每年18000澳元计算。 如果您已婚，每年将额外收取 6,300 澳元； 如果您有孩子，第一个孩子每年需额外支付 3,600 澳元，从第二个孩子开始，每名孩子需额外支付 2,700 澳元。 此外，您还需要额外保留200澳元用于旅行和其他杂费。

2、澳大利亚移民局认可的保证金形式及申请方式

澳洲移民局认可的保证金有两种形式：一种是银行存款证明，另一种是留学贷款证明。

a) 银行存款证明

中国认可的银行可以办理澳大利亚学习签证的存款单。 如果您或您的家人在银行已有等于或高于规定存款额的存款，且存款期限超过6个月，您可以用其申请出国留学存款证明。 也就是说，押金被冻结一定时间。 冻结期一般为3个月，并经银行认证。 使用银行存单作为出国留学存款，需提交以下两份文件：

1.银行存款证明

2、存单或存单对应的存期6个月以上的存折

b) 留学贷款

澳大利亚留学贷款为国际学生提供方便灵活的保证金形式。 申请留学贷款时，可以用现金或房产作为抵押。 如果使用现金作为抵押，通常可以获得抵押金额90%的贷款。 值得注意的是，部分银行还提供使用所需保证金的20%即可获得全额保证金贷款的服务。 然而，这种类型的贷款并不受到鼓励。

留学贷款的期限（在合同中体现）必须与您的课程长度一致。 如果你的课程超过3年，那么只需贷款3年。

使用留学贷款作为押金，需要提交以下文件：

1、留学贷款证明

2. 学贷凭证对应的存款证明

3、留学贷款证明对应的存款证明

4、留学贷款证明对应的贷款合同

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国外旅行社竞相出境旅游升级

【环球旅讯】（特约评论员 杨庆坤）开门见山，笔者最近注意到一家旅行社——欧美家旅游集团，发现其在中国的出境游业务已经从1.0版本迭代到2.0版本。 从润物幕后网站“无声无息”大张旗鼓地来到前台，与各种时尚概念产生联系，从而成为名副其实的“台风猪”。 比如，当国内旅游在玩O2O概念的时候，这家公司已经在玩OO概念了。 模式（注：作者首先提到这个概念，即资源+直销的模式），甚至2（由你用英文或中文发音决定）。 此外，与大多数“假”在开曼群岛注册的外资公司不同。 这是一家纯外资公司，所以笔者不得不大喊“狼来了！”

外资旅游企业进来确实不难理解，因为事实摆在那里，数据摆在那里：只要去各个地方的出入境大厅看看，没有排长队； 如果从国外坐飞机回国内，一看就是新闻，机舱里不是摆满了各种免税品才奇怪； 与此同时，2014年，中国出境游也以历史最快的速度突破了1亿人次大关……面对如此庞大的市场需求，自然是人人都想分享。 分一杯羹：无论是已经从事相关业务的旅行社，还是一大批雨后春笋般涌现的创业公司（如优谱旅游、大鱼自助游、好侨网、世界邮轮网等），或者手头有大笔资金四处寻找项目投资者，现在外资也可能成为重要因素。

长期以来，外资旅行社在中国出境旅游领域积极发挥着相对固定的作用，即无论是批发、零售、线上还是线下，它们都是中国旅游企业相对稳定的地面供应商。 这并不是说这些外资旅行社仅满足于此，而是遭遇了“政策壁垒”。 相关资料显示，近年来，我国已批准3家中外合资旅行社试点经营出境旅游相关业务，分别是：中国旅行社、国旅运通和通讯公社新时代国旅。 由于以下原因，这些公司在中国出境旅游零售或同行批发市场上没有太大的话语权： 1）股本比例。 这三家公司中，只有中国途易持股超过50%，其他两家公司均未控股； 2）中外双方在这些公司中投入的资源可能是有限的。 这与第一点有关。 即使外资不信守诺言，在投资方面也必须保守； 3）在具体操作上，可能无法有效适应情况。 无论是产品开发还是市场渠道开发，都不一定能够推出大众爆款产品，也无法在主流渠道曝光。 上述“政策壁垒”或将因中国自贸区的建立而消失，不少外资旅行社也跃跃欲试。 不过，到目前为止，笔者还没有听说外资旅行社可以在自贸区内设立公司，开展出境旅游业务。

毫无疑问，一旦政策壁垒消除，中国企业从事最赚钱的出境旅游业务的能力将大大降低：一方面，外资旅行社掌握着丰富的地面资源，控制着产品和服务（根据讲O2O概念的公司）更多时候是“线上要有线下服务，线下要有线上便利”。 问题是，如果线下资源得不到或者在别人手里，我们如何实现我们定义的服务）； 另一方面，由于竞争的需要，原有的接地模式也可能会发生革命，接地价格可能会提高，甚至食物的供应可能会被切断。 如果中国旅游企业想要在国外建立地面连接系统，肯定是相当耗时、耗力的，而且可能因为政策或水土不服而无法实现。 就像在中国很少见到外资企业一样，进入中国也很少见。 接待系统是一样的。

一般情况下，故事到这里就可以结束了，但是有一些企业不“安（庄）分（新）守（进）自（曲）”，就必须要突破这些限制，比如如果从事共享经济的Uber和易到从一开始就遵循这些规则和规定，自然无法取得成功，但结果会怎样呢？ 别人所做的事情的价值高于所有物质资源型企业； 或者以住宿共享经济、Airbnb、国内途家为代表，按理说这些规章制度是存在的，但由于管理机构无从下手，所以无法下手。 。 想象一下：出租车针对特种出租车的罢工与酒店工人针对业主的罢工是一样的，但为什么没有人做后者呢？ 我们回归正题，说说文章开头提到的欧美家旅游集团：

Base英国旅游集团首先会讲该公司如何“突破”政策壁垒。 其实很简单。 当所有境外旅行社都在“等待”国家政策时，欧美家采取了最简单的方法。 并购中国境内具有出境旅游业务资格的公司。 据笔者了解，该公司工商注册的正式名称为“欧美佳（北京）国际旅行社有限公司”。 其营业执照号码为“L-BJ-BJ00238”。 太简单！ 这比传统投资中国公司要容易得多：经典的方法是开曼注册、香港注册和国内协议控制。 有山有旗，有的国内旅游公司有，有的则有国内旅游公司没有的优势。 打个简单的比方：首先，欧美家和国内很多旅行社一样，在天猫开设了旗舰店。 ，不再局限于目的地服务，还包括机票和酒店，如下图所示。 这意味着外资旅行社将触角直接伸向C端市场，销售常规产品，从而实现历史性突破。 。

除了C端的突破，欧美家也和国内旅游企业一样开拓B类渠道：阿里巴巴旗下的夸、携程、去哪儿、众信等销售渠道均已打通。 其中，上面提到的公司之一就在欧美家天天。 购买了1000多张国际机票。

笔者与欧美家旅游集团COO鲍毅沟通后了解到，最终，B+C的举措让业务实现了井喷式发展，而这些发展的增量基本上全部来自于中国。 据公开报道，2014年8月中旬，欧米茄集团继全资收购格拉斯哥水磨坊酒店、曼彻斯特米尔顿酒店、巴黎金鹤酒店和苏格兰高地酒店后，全面收购了苏格兰佩斯郡的博纳姆酒店。旋转。 继Bridge Hotel之后的第五款酒。 包毅接着补充道：“我最近购买了曼彻斯特的一处地标建筑，专门为接待中国旅行团进行了装修，但房间数量还是完全不够！” 笔者还要补充一点，上述情况发生在英国和欧洲签证无法办理的情况下。 在此基础上，如果对申根签证持有者实行免签，相信会有更大的市场潜力。

为什么作者特别关注欧美家？ 不仅因为这家外资旅行社直接将触角伸向了中国消费者，还因为它的运营模式是OO模式。 笔者之前提到过，即使是2省，一切都是你的：车队、导游、购票、酒店、产品服务、销售（包括B类渠道和C类直销），这样的安排加上规模经济，市场竞争力不言而喻。

OO模式（资源+直销）虽然运营要求较高，但一旦形成，就会产生壁垒效应。 这一点在笔者之前的文章《目的地资源型旅行社正逢其时》中已经分析过。 目前国内也有公司在做这种OO模式，即海淘旅游。 正因为如此，它在韩国市场取得了相当不错的成绩。 分数。 笔者预测，在中国未来的出境游市场上，最终真正赚大钱的还是采用这种模式的企业，而只代理别人产品、不能直接提供服务的“二流人贩子”最终会赔钱。由于资金的支付和投入（如补贴）。 你可以生存，但从长远来看，随着移动互联网的发展，信息越来越对称，赚钱并不容易。

好消息是，目前中国出境游市场采用OO模式的目的地还不多。 例如，欧美家主要专注于英国市场，而海淘则主要专注于韩国市场。 因此，还有大量的目的地尚未探索。 。 但显然，有理想、有追求的中外资旅游企业也在向这种模式靠拢：做资源的靠销售，做销售的靠资源。 前者是外资旅行社很容易实现的（欧美家已经起步），后者则是国内旅游企业努力的方向。 虽然国内企业不太可能像海淘旅游那样一次性统一产业链，但最终还是会采取行动：比如携程收购了旅游批发商华远国旅、美国目的地服务商途风网，这些都在试图获得中间的链接尽量省略。 笔者预计，2015年乃至未来，像携程这样准备发力出境旅游市场的企业，将继续在中国多个出境目的地国家的资源掌控上“猛烈厮杀”。 当然，对于很多没有携程那么多资本的企业来说，还是可以在目的地安排小而美的资源：比如来来俱乐部在韩国的巴士资源，青旅在马尔代夫的中文接待资源。

最后，笔者再次提醒，外资正式抢占中国出境游市场，竞争模式升级。 想要继续在出境游市场上长久玩得开心，就需要及早做好计划。

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