什么是品牌布局,品牌布局的6种方式
- 产品运营
- 2024-04-14 13:14:19
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什么是品牌布局? 品牌布局是指企业根据总体战略目标,结合市场情况、敌情、己情进行时尚品牌配置,引领当前和潜在的延伸乃至多元化业务品类。 常见的品牌布局内容如下:
1、企业顶层设计
如何完善企业顶层设计,规划成长路径,获得做大、做快、做强、做久的思路和动力,规范企业品牌发展的运作。
2、商业模式
帮助公司梳理商业模式,更清晰地识别现有模式的不足和需要改进的地方,帮助公司找到正确的发展方向,快速实现盈利。
3、股权结构
协助中小企业规划股权合理配置,担任企业管家; 在关键时刻,可以起到内部激励和外部融资的作用。
4、品牌项目包装
从公司整体形象出发,通过公司VI设计、公司宣传册设计、公司网站设计、公司视频制作、公司广告设计制作等一系列品牌服务,掌握如何包装和呈现我们的公司和项目。
5、融资方式
掌握多种融资方式,打通资产融资、债务融资、股权融资等方式获得资金的途径。
6、资本对接
现场解读资本市场运作,分享上市策划之道,帮助企业对接资本市场,为企业发展提供支持,快速抢占市场资源,成为行业领先者。
七、财税模式
在当前国家调控的背景下,用专业的方法帮助企业合理节税,实现利润最大化。
8. 知识产权
从商标、专利申请到高新技术企业申报,我们帮助企业获得价值并获得相应的政府、行业和单位补贴。
9. 金钱共享系统
协助公司建立四大核心运营体系(薪酬激励体系、绩效考核体系、目标责任体系、运营智能体系)和两大辅助体系(能力提升培训体系、资质评价体系),并合理配置资金。
10.网络营销
借助互联网定位、基础设施建设、品牌布局、推广造势、产品数据分析、优化推广,帮助企业提升销售价值和品牌知名度。
品牌布局的六种布局方法
▌1. 业务阵列
即业务布局是指将企业拥有的所有业务按照一定的逻辑进行排列和组合。 例如,业务按照财务逻辑可以分为规模型、利润型、成本型等。 按照运营逻辑还可以分为主营业务、成长业务、种子业务、问题业务等。 甚至可以根据公司的战略进行反向划分。 对于新业务和老业务、高端业务和中低端业务等。总之,需要理清业务阵列的逻辑以及业务之间的主次关系。
▌2. 战略业务
是指企业赖以生存的基础,是企业实现长期发展目标的载体。 它具有总体性、远见性、纲领性。 与公司战略目标一致,满足公司中长期发展需要。
▌3. 战术业务
是指企业为了处理内部或市场上的某些问题而经营的一些业务。 它是局部的、临时的、实用的。 它以战略业务为主体,结合公司情况和市场特点,灵活运用一定的因素来实现公司的短期目标。
▌4. 品牌阵列
即品牌布局是指企业根据市场情况、敌情、己情进行品牌配置的倾向,以引领当前和潜在延伸的业务类别; 包括一种产品一品牌、多产品一品牌、多品牌组等阵列模式,并可灵活采用主品牌、子品牌、母子/兄弟品牌等不同组合选择。 目的是覆盖尽可能多的商业价值市场,引领业务阵列的发展或转型,实现企业价值最大化。
▌5. 主要品牌
它是企业的主品牌,即:就其所扮演的角色而言,它是企业的主品牌; 从其承担的任务来看,承载着企业的战略发展方向; 从资源配置上来说,就是企业聚集多种资源的努力。 品牌创建。
▌6. 品牌群
是指一个企业同时拥有和创建的多个品牌。 一般来说,品牌组用于覆盖不同的业务类型,例如阿里巴巴集团的天猫-蚂蚁金服-菜鸟站; 或者覆盖不同价位,如海尔集团的海尔卡萨帝指挥官; 或者覆盖不同的需求细分,如宝洁的飘柔-潘婷-海飞丝等。
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